Verfahrensverbesserung :
- Vergrößern unserer Produktionskapazitäten (Vergrößern der Fabrik)
- Automatisieren der Produktionskette
- Anpassen der Produktreihe an die internen Anforderungen des Kunden
Permanente Verbesserung durch unser Qualitätsmanagement
- Einsatz des TRS (= taux de rendement synthétique), wodurch ein globaler Blick auf die Produktion und deren Leistung möglich ist
- Einhalten der Liefertermine
- Verwaltung der Korrekturmaßnahmen nach derm Prinzip P.D.C.A. (= plan, do, check, act)
Unser Personal ist das Herzstück der Firma
- Reaktivität und Flexibilität
- Verbessern der internen Kommunikation
- Weiterentwickeln von Kompetenzen